企業員工培訓  Corporate Training

六維職商

職場精英的成功,從表面上是看與其優于他人的崗位技能與能力有直接關聯的,但如同冰山模型所描述的,真正決定一個員工是否能夠成為職場精英的,往往是其內在的素質,也就是職業素質與素養。

職業素質與素養,決定一個員工是否能夠取得高績效的內在驅動力,決定了員工能否有強烈的意愿把自己的能力與技能最大化的發揮出來,并且是否能夠長久的發揮自身的價值。

萊恩克根據多年來對近萬名職場成功人士的實證研究,提煉出職場精英的6大維度24個模塊的成功DNA,涵蓋了職業素質、崗位勝任、工作效能、職場溝通、職場關系等方面,最全面系統的定義了職場精英所應具備的職業素質與素養,是迄今為止對職場成功人士的最完美和體系化的刻畫。

1.驅動:職場精英的努力和所創造的績效,最根本的來源來自于其內在的對職業和崗位的認知以及自我的內在驅動能力,比如是否具有良好的職業道德和價值判斷,是否具備良性的積極正面的職業心態,是否具有與職業發展需要相匹配的職業人格,以及是否能夠以價值導向的方式認知自己的崗位等等,這些因素都決定了一個員工是否具備成為優秀員工的內在基因和思想動力

2.勝任:員工取得優異績效的基本條件,就是其滿足所在崗位的勝任力要求,才能在其崗位上發揮應有的作用和價值。員工勝任力基本取決于外在的職場禮儀水平,內在思維與思考能力,落地的解決實際工作問題的能力以及執行力的能力,具備這些能力的員工,通常都能較好的做好本職工作,滿足崗位的基本要求

3.效能:高效率和高產出,是優秀員工強于普通員工的關鍵方面,在職場上,決定員工工作效能的因素很多,主要包括是否有效的進行自我時間管理與分配,是否能制定高質量的工作計劃并進行計劃管理,是否能夠快速高質量的完成郵件、報告等職場公文協作,以及能否熟練操作使用Word、excel和PPT等常用辦公軟件等

4.成長:優秀的職場人士,都是具有強烈的提升自我價值和成長的意愿和能力,決定職場人士是否能夠快速成長的因素主要包括,是否有清晰的職業規劃和目標以及實現路徑,是否養成良好的職業習慣和行事方式,是否有良好的學習習慣和方法,以及是否能夠激發自我的潛能等

5.溝通:溝通是職場的潤滑劑,也是取得職場成功的重要保障,體現的是與他人有效互動的能力,而不僅僅是自身的優秀。溝通能力通常包括與領導間的對上溝通,與內部同事間的跨部門溝通,以及對外的公開演講展示等

6.關系:和諧的人際關系是職場人士取得成功的環境保障,優秀的員工善于處理和把握好各種職場人際關系,并利用這種關系助推自身績效的提升。職場關系包括自我情商的管理,與領導的關系處理,同事關系的處理以及對外合作關系的處理等
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