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團隊執行力

現代企業所處的環境日益復雜,信息化時代企業要在瞬息萬變的環境中做出及時和準確的反應,而企業作為一個實體,是否能夠有效的應對外部環境,取決于企業內部作為一個整體的運營與管理的水平。

企業管理是一個復雜的體系,但其本質是自上而下的諸多指令和任務的分解和解決,企業管理水平的高度,從根本上,取決于一個企業的執行力水平。
所謂執行力,就是一個企業或一個團隊,從理解企業的整體戰略開始,到具體執行每一個工作任務,每一個環節,都能夠在對的時間做對的事情,而且執行到位,執行迅速,執行有力。

團隊作為一個企業的基本組織單元,其執行力狀況很大程度上決定了一個企業的執行力水平。萊恩克經過多年的團隊執行力研究,成功的開發了一系列的團隊執行力課程,這些課程緊緊圍繞執行力這個主題,深入分析和研究團隊執行力的主要問題和陷阱,找出團隊執行力的阻礙因素,通過建立強有力的團隊領導力和清晰的自上而下的執行系統,并且,幫助團隊成員樹立結果導向和執行到位的執行力意識,強化團隊成員之間的執行協同,發揮團隊的合力,最大化的提升執行效果,防范執行黑洞與風險。

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