企業員工培訓  Corporate Training

組合型課程包(CP)是在萊恩克金字塔4000多門課程的基礎上,根據企業客戶的實際需求和特定培訓主題,依據一定的課程組合邏輯,選擇多門課程,形成特定的課程組合,在一定時期內加以完成的課程形式

課程包的獨特價值:
1.更具針對性:解決企業特定問題,幫助企業直面問題,分析問題,找到解決問題的有效途徑,具有極強的指向性
2.更具系統性:多視角全維度組合課程,通過不同課程的設計和組合,全方位的分析問題的原因,找到解決問題的最佳路徑
3.更具強化性:連續數日的集中培訓,延長學習曲線,幫助學員浸泡在實戰和實境環境中,保證思維和思考的連續性,并及時鞏固強化,效果更佳
4.更具落地性:充分結合員工工作實際,在課程培訓中,通過講師講解和頭腦風暴等形式,找到解決方案以及方案落地的具體安排,真正做到拿來即用
5.更具靈活性:萊恩克的課程包產品,以金字塔體系為基礎

新晉領導者

“完美轉換”新晉領導者課程包

大部分的中層領導者都是由基層員工提拔而來,他們在剛進入領導崗位時,普遍存在角色轉換的問題,這種問題的主要原因在于領導者和員工之間在角色、功能、責任、價值和風險等方面存在的根本性的差異。

 很多新晉領導者都存在角色轉換的難題,萊恩克的新晉領導者的“完美轉換”課程包,來自于對大量的新晉領導者的了解、評估與培訓實踐,并依托于金字塔課程體系及九步領導力課程體系,精準的定位新晉領導者的關鍵問題和能力提升的重點,有效的組織和整合相關課程,形成課程包。

“完美轉換”新晉領導者課程包主要包括以下內容:

1.新晉領導者的角色認知轉換,認知領導者與員工的根本區別,職業生涯的新階段
2.新晉領導者的自我認知,明確自己的能力短板
3.領導力的初步認知,了解作為領導者應具備的領導力能力體系
4.思維方式的轉變,初步形成領導者的決策能力
5.規則意識與企業文化的更深理解與踐行
6.新晉領導者的員工識別與有效管理
7.新晉領導者的團隊管理意識與技巧
8.新晉領導者的員工激勵與輔導賦能技巧
   等等

   更多“完美轉換”領導力課程包信息,詳詢 010-65776737



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