企業員工培訓  Corporate Training

組合型課程包(CP)是在萊恩克金字塔4000多門課程的基礎上,根據企業客戶的實際需求和特定培訓主題,依據一定的課程組合邏輯,選擇多門課程,形成特定的課程組合,在一定時期內加以完成的課程形式

課程包的獨特價值:
1.更具針對性:解決企業特定問題,幫助企業直面問題,分析問題,找到解決問題的有效途徑,具有極強的指向性
2.更具系統性:多視角全維度組合課程,通過不同課程的設計和組合,全方位的分析問題的原因,找到解決問題的最佳路徑
3.更具強化性:連續數日的集中培訓,延長學習曲線,幫助學員浸泡在實戰和實境環境中,保證思維和思考的連續性,并及時鞏固強化,效果更佳
4.更具落地性:充分結合員工工作實際,在課程培訓中,通過講師講解和頭腦風暴等形式,找到解決方案以及方案落地的具體安排,真正做到拿來即用
5.更具靈活性:萊恩克的課程包產品,以金字塔體系為基礎

新員工職通車

新員工是企業員工隊伍的新生力量和重要組成部分,很多企業對新員工的培訓比較輕視,存在極大的培訓誤區,主要包括:

1.對新員工的培訓,只是走走形式,并未予以足夠的頂層重視
2.新員工的培訓,往往比較隨意,缺乏足夠的系統性和連續性
3.對新員工培訓的內容,主要局限于企業的規章制度和業務層面,強調新員工能夠盡快的適應崗位要求,但卻忽略了對新員工的企業文化、企業認同以及職場能力等方面的培訓
4.對新員工的培訓方式不夠專業,往往選用內部的各部分負責人進行,培訓的方式有效性非常有限

上述問題的存在,對新員工和企業的影響是非常大而且是非常長期的,一方面,影響了新員工對企業更深層次和更大范圍的認知,降低了新員工對企業的認知和認同感,影響了員工的工作積極性和內在驅動力,另一方面,影響了新員工對新的環境的適應速度和效果,延緩了新員工發揮績效和作用的周期。

針對新員工的特點,根據六維職商體系,萊恩克設計了“新員工職通車”課程包,主要包括如下內容:

職場精英的職業心態
職場精英的職業道德與素養
職場精英的工作效能提升
職場精英的溝通能力提升
職場精英的團隊精神與合作能力
職場精英的企業文化理解與適應
職場精英的學習與發展
  
 等等





 

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