如何激勵員工積極性
     激勵的重要性
  韋爾奇曾用這樣的比喻來強調激勵的重要性:“公司的員工就像你的種子一樣,你給他們的鼓勵就像灌溉和澆水,他們會不斷地成長,你在花園中,公司里的花園會長雜草,將他們拔掉,將績效不好的員工趕出去,你的工作不是嚇別人,而是幫助員工不斷地發展,就像美麗的植物和花朵一樣,能夠長得非常漂亮。”在他看來,企業家要做的一件重要事情,就是要確保讓所有員工都自我感覺很好,每天都讓他們覺得非常自信,讓他們愿意做更多的事情,承擔更多的風險做更多的嘗試。
  激勵可以最大化開發員工的潛能,促進在職員工充分發揮其才能和智慧,從而為企業創造更多價值。如今不少企業都缺少一定的激勵機制,這不僅直接導致人才流失,更讓整個隊伍面臨失敗的風險。
  缺少激勵機制,即管理者不愿意花費必要的時間和精力激發員工的工作熱情,從而使得員工普遍缺失激情。對他們而言,工作只是為了獲取一份工資而已,完成任務即可,沒有絲毫樂趣可言。于是他們會選擇逃避,更別提執行力了。尤其是對于企業的銷售團隊,毫無生氣、缺乏戰斗力和進取心的團隊,不僅管理者的工作異常艱難,企業的經營狀況也只會變得更糟。
  總而言之,員工、管理者和團隊(組織)都會因為缺失激情而遭受慘重損失。缺失激情的團隊如同一潭死水,難以在競爭激烈的市場環境下求得生存與發展,更無法成就卓越。管理者不禁自問:究竟要怎么做才能打造一支富有激情的銷售團隊呢?
  溝通是激勵的第一步
  首先是解決溝通問題,溝通是激勵的基礎,是激勵的第一步。員工與員工之間的溝通以及管理者與員工之間的溝通,只有搭建好交流互動的橋梁,激勵措施的執行才能變得簡單輕松。當下移動辦公平臺順著移動互聯網高速發展之勢快速成長,被越來越多的企業應用及認可,它為企業提供的首先是一個移動交流平臺。如極訊通移動辦公系統,基于溝通之上的移動辦公平臺,融合協作、管理。其“企業微信”功能模塊實現企業間的即時通訊交流互動,讓企業內部溝通暢通無阻,有效溝通,讓協作更簡單。
  通過交流溝通,實現團隊內部情感的互動和激勵;員工通過與管理者(上級)的隨時互動交流達到激勵效果。通過極訊通移動辦公系統,管理者隨時隨地能夠了解員工的工作進展情況,并給與一定的協助和支持,幫助員工順利完成工作任務。其次員工可以通過分享和學習來獲取激勵,隨時隨地的不斷自我完善。
  員工獲得更多激勵,才能夠調動積極性,更好地在工作中釋放自己的能量,打造一支富有激情的銷售團隊也就輕而易舉了;最終,員工、管理者及企業都能夠從中實現價值最大化。

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