職場人如何做好時間管理?
  很多人工作中浪費了許多時間,甚至愿意參加時間管理學習,為的就是安排好自己的工作時間,盡量少浪費,現在也有很多的時間管理培訓機構,目的就是提升工作提高效率。其實,那樣的效用非常的一般,最多提升一倍效率,要想提升10倍,甚至更高,就根本不能簡單的靠時間管理了...
  提升工作效率,很多人以為就是在單位時間里做更多的事情,看見有的時間管理的教練在網絡上曬一年讀了200多本書;有人稱用時間管理的方法,早上6點起床,聚焦工作6小時,用8個番茄時間處理工作;還看到有人用了多達五六種甚至10多種軟件/App做所謂的時間管理...
  真的很奇怪,花了很多時間在記錄做了些什么,還不如多花時間考慮是不是有更好的辦法去做;看了那么多書,究竟是因為完成指標還是為了真的能有所得?
  人的工作是帶有創造性特點的,如果你的工作只是按部就班的操作性的,而不是創造性的,那么你的工作可能很快就會被機器取代了,應該考慮下是否寫個程式來自動化完成,可能也比時間管理的效率更高!
  首先的,是要學會說“不”就是要學會拒絕,學會清理一些不必要的工作,把精力聚集在自己的本職工作上,聚焦在投入產出效益高的事情上。一些可做可不做的,就不要做了;與自己的工作產出無關,也不是自己興趣范圍的就不要做了...這樣下來,至少可以減少30%的工作。人的精力是有限的,在一件事情上投入多,在另一件事情上投入就會少了... 可以想像,趕時間趕出來的質量也是不會高的。
  其次是在做事之前先謀劃,切忌盲動。先思考一下要做的事情的最終效果和目標是什么,找到最佳的方法和途徑;而不是一接到活兒就開始干,更不能總是按照原來自己習慣的方式干,那樣就只是單純的工作數量疊加了。如果事前謀劃一下,尋找更好的方法、會讓工作效率至少提升30%。
  對于現如今社會,職場中的主力軍多為80后、90后,尤其90后的時間管理問題比較突出,作為領導者管理者,應該如何提升這些新進員工的工作效率,使他們擁有合理的時間管理方法?進行時間管理課程的培訓,是很多企業培訓不可缺少的培訓之一。

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