職場新人培訓需要注意些什么?
  未來的企業只有兩種人存在,一種是職業化的人,職業化的員工、職業化的經理、職業化的老板;另一種就是被淘汰的人。最近幾年我們經常看到有很多大學生一畢業就失業,還有是大型跨國公司大幅度裁員的現象。所以現在的人才標準是:誰的適應能力強,誰就能夠為企業創造財富,誰就能立于不敗之地。
  那么對新員工培訓中應該注意什么呢?
  作為企業的新人,企業有責任和義務為他們進行培訓,讓他們盡快地進入工作角色。現有大部分的企業新人培訓模式很不完善。培訓內容主次不分就是一個問題。
  企業的培訓層面應該從四個方面出發,對新員工進行培訓。
  知識訓練——解決“學”的問題;
  技能訓練——解決“會”的問題;
  心態訓練——解決“悟”的問題;
  素質訓練——解決“做”的問題。
  但現在很多企業的新人培訓主要集中在工作技巧、企業文化等課程上,這些都屬于“技能訓練”,他們只是學會了如何完成被委派的工作。正規點的企業也許會通過外包培訓公司進行諸如拓展訓練、職業心態、職業道德、職業技能訓練,但大多數也只停留在前三個層面上。很多新人參加拓展訓練結束以后,有感“悟”,甚至很感動,當下很有行動力,一段時間以后又松懈下來了,為什么?是他的行為模式還沒有改變,只有行為模式得以改變,新人才真正能把他學到、體驗到的東西內化和體現出來。
  企業在新人培訓的過程中如果實施了素質訓練,就會讓他們自動自發的養成學習力、行動力的習慣,而他們在人際關系、團隊協作、創造力等方面才會有平衡式的提升,真正成為解決問題的終結者。所以素質訓練要貫穿整個新人培訓的全過程,以素質和心態訓練為主,知識和技能訓練為輔,如果一味追求形式,走過場,主次不分、本末倒置,就猶如地基不牢的危樓,培訓不但沒有效果,長久下去反而會給新人造成培訓無用的負面結果。

關于萊恩克
最佳客戶體驗
企業管理咨詢
企業員工培訓
? 2014 萊恩克(北京)管理咨詢有限公司 All Rights Reserved 京ICP備14020093號
總部地址:北京市朝陽區龍湖長楹天街西區寫字樓2棟15層
TEL:010-56202023
友情鏈接: 經理人 計量檢測公司 開干洗店加盟費 北京酒店設計
香港马会一波中特官网