企業培訓之后的反饋工作不可忽視
        現在企業培訓被越來越多的公司和員工認可。有很多企業或者員工反映,花了很多時間在培訓工作上,但是收到的效果卻不大,有人甚至認為企業培訓是在浪費時間。
  究其原因,接下來就為您介紹如何把企業培訓的效果發揮到極致。設計一套完整的、科學的企業培訓體系是特別有需要的,并且在培訓體系的實施過程中,企業也必須引起足夠的重視,否則再好的培訓體系也起不到應有的作用。培訓結束之后的后期回饋也特別重要,這是發現問題并且解決問題的重要途徑。
  做好培訓跟蹤應用,把培訓同其他制度與措施結合起來,培訓才會帶來高績效。
  檢查培訓效果,培訓結束后,及時檢查培訓效果,對講師的水平和培訓組織情況讓學員打分評價。同時,通過培訓現場測評、會后交流分享、結合工作寫培訓心得等形式,加深學員對課程內容的理解。把培訓用于實踐,把培訓內容及時用于工作中,促使人員形成良好的行為習慣。如針對時間管理/目標管理課程,就要急學先用,把學員的時間安排,目標設定和達成作為檢查學員日常工作的工具。針對銷售技巧培訓,也要通過定期的人員模擬實戰演練趁熱打鐵,強化培訓效果。
  對于企業內訓組織者來說,把培訓規劃、現場組織和培訓服務這三大要素做好,培訓成功的概率將明顯增大,學員的滿意度也會直線上升。除此外,領導的支持、學習型的企業文化也是一場成功培訓必不可少的因素。對一個企業來說,要確保培訓效果長期有效,就需要建立系統的培訓體系,使培訓與績效薪酬、職業生涯規劃等制度密切掛鉤,提高學員學習的自主性,由“要我學”變“我要學”,這樣企業培訓的效力才能有效發揮,企業才有持久的競爭力。

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