年底企業要做的6件大事
年底各個企業都在做下一年度的企業員工培訓計劃,HR部門負責人需要為培訓定位的關鍵詞都有什么呢?“業績”“資金”“人才”“效能”“規劃”“匯報”

第一件大事:完成年度任務目標——推薦培訓課程《完成目標百分百》《大客戶營銷-搞定大膽特訓營》
第二件大事:收回現金流、應收賬款——推薦培訓課程《攻心談判與回款技能訓練》《合同法規與法律清收》
第三件大事:留存核心人才——推薦培訓課程《職業生涯規劃與自我激勵》《如何留住核心員工》
第四件大事:生產產能提升,準時交付——推薦培訓課程《生產效率提升》《生產計劃管理與準時交付》
第五件大事:年度經營計劃——推薦培訓課程《企業年度經營計劃制定與落實》《年度財務預算與成本管理》《培訓需求分析與體系搭建》
                                                                        《營銷戰略規劃與執行》《戰略性人力資源管理》
第六件大事:總結與匯報——推薦培訓課程《PPT制作與呈現》《簡報制作與演講技巧》《金字塔思維與公文寫作》

      






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