企業文化咨詢之高績效團隊建設

團隊是現代企業內部運營的基本單位,高效的團隊建設和管理,是保證整個公司和組織高效運轉的基礎。因此,如何建立企業內部的高效團隊,打造高績效的部門,是現代企業的一個關鍵目標。

萊恩克提出了高績效團隊的10大標準:
1. 凝聚力:團隊的成員是否都具有較強的團隊意識,是否愿意和其他成員合作
2. 多樣性:團隊的成員是否具有完成團隊目標所需要的多樣化的背景,保證豐富性
3. 一致性:團隊成員能否朝同一的目標并按照統一的計劃來行動,發揮合力的效果
4. 互補性:團隊成員之間能否實現彼此能力和領域的互補,
5. 穩定性:團隊成員及整體,能否保持良好的穩定性,不易出現較大的不利變動
6. 應變性:團隊能否在不同的狀況下呈現出靈活的反應方式
7. 創新性:團隊及成員是否有較高的創新思維和能力,能有效的對現狀進行改變
8. 效率性:團隊內部是否能有高效率的內部溝通與協作
9. 成長性:團隊及成員都有較大的提升空間和潛力,并呈現出良好的成長態勢
10. 問題解決性:團隊是否能夠有效的解決所面臨的問題

萊恩克在建立高績效團隊方面可以幫助企業客戶:
對團隊能力進行精準測評:根據萊恩克高績效團隊的標準,萊恩克建立了一整套高效的團隊能力測評方法,建立了科學的指標,通過多樣化的手段準確

依據上述標準,萊恩克建立了科學的團隊績效測評方法:
1) 小組訪談法:
2) 無記名問卷法:
3) 實境測評法:

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